課時(shí):125min
主講人:盧俊飛
培訓(xùn)對象:質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量體系員、質(zhì)量監(jiān)督員、質(zhì)量檢驗(yàn)員等
課程介紹:
為了確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,提高客戶滿意度,并持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化質(zhì)量管理體系,食品企業(yè)都需要組建質(zhì)量管理部門。但是有些中小企業(yè)的質(zhì)量部門可能存在部門人員結(jié)構(gòu)不合理,體系不完善,人員培訓(xùn)不足等……問題,您所在的企業(yè)質(zhì)量部門有哪些問題呢?我們一起來聽聽質(zhì)量經(jīng)理--盧俊飛老師怎么講。
主要內(nèi)容:
1.質(zhì)量部門的組建
(1)質(zhì)量部門組建前的調(diào)查
?。?)質(zhì)量部門組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)
?。?)部門崗位和任職要求的確定
2.質(zhì)量部門的運(yùn)行
?。?)組織架構(gòu)的調(diào)整
?。?)質(zhì)量體系的構(gòu)建
?。?)員工培訓(xùn)(個人能力、團(tuán)隊(duì)文化)
3.質(zhì)量部門的管理和完善
?。?)向上管理
(1)向下管理
?。?)成果展示
老師簡介:
盧俊飛老師,曾任康師傅飲品事業(yè)部品控主管、品質(zhì)工程師,杭州麥爽食品有限公司品控經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理,目前擔(dān)任某生鮮水果公司品控部負(fù)責(zé)人,全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)采購、物流、門店的全鏈路品控管理工作。
聯(lián)系人:
趙老師:18906383940(微信同號)
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