采購尋源:souring(尋源）就是找到資源，就是找到合格的供應(yīng)商，包括符合資質(zhì)的新供應(yīng)商和新產(chǎn)品的供應(yīng)商。

 

　　主要應(yīng)用在這幾個方面：

 

　　為新產(chǎn)品找到供應(yīng)商

 

　　產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)移而就近尋找低成本供應(yīng)商

 

　　優(yōu)化采購成本而進(jìn)行全球采購

 

　　尋源基本上是一次性行為，除非是選定的供應(yīng)商有問題，例如質(zhì)量、交貨、價格等，尋源會重新介入尋找新的供應(yīng)商，大公司里可能有所區(qū)分，小公司基本上一組人員完成，由于其是一次性行為而且對產(chǎn)品的成本巨大，因此其角色相對戰(zhàn)略一些，其一般是尋源經(jīng)理與研發(fā)、工程部門以及采購工程師相配合來執(zhí)行。

 

　　在尋源決策過程中，很多采購員容易犯的錯誤就是想得過于簡單，那么，我們具體要做哪些充分準(zhǔn)備呢！這里跟您一起探討一下。

 

1、清晰企業(yè)采購目標(biāo)

 

　　不同的企業(yè)有不同的競爭戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)戰(zhàn)略供應(yīng)鏈構(gòu)建四象限原則，不同的競爭戰(zhàn)略目標(biāo)需要相同戰(zhàn)略的供應(yīng)商匹配與支撐。

 

2、確認(rèn)產(chǎn)品市場狀況調(diào)研的渠道

 

　　我們可以查詢相關(guān)網(wǎng)絡(luò)媒體的介紹進(jìn)行簡單的了解，參加專業(yè)度的會議與講座，對產(chǎn)品和市場進(jìn)行深入全面的了解。

 

　　也可以通過與基礎(chǔ)的業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行交流，獲取產(chǎn)品的一般性觀點整合，與非業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行溝通，對產(chǎn)品展開其他角度的信息搜集。

 

3、確認(rèn)產(chǎn)品市場狀況需調(diào)研內(nèi)容

 

　　全方位地對產(chǎn)品的定位、銷量、人氣、品質(zhì)、前景，以及當(dāng)前業(yè)界的制造技術(shù)水平等進(jìn)行分析把控。

 

4、對產(chǎn)品所處的供應(yīng)鏈進(jìn)行分析

 

　　針對產(chǎn)品的特性進(jìn)行成本對比，從原料到客戶。了解產(chǎn)業(yè)區(qū)的成本和品質(zhì)，行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)或壟斷企業(yè)的成本和品質(zhì)，把握市場供需現(xiàn)狀。另外對影響行業(yè)動向因素，如政策因素，自然因素，人文因素等，對市場結(jié)構(gòu)進(jìn)行整合測評。

 

　　在對產(chǎn)品有了整體的認(rèn)知后，接下就是尋找產(chǎn)品的可供應(yīng)廠商合作，可以通過以下方法去尋找：

 

　　1、專業(yè)門戶網(wǎng)站信息搜索；

 

　　2、參加行業(yè)相關(guān)展會，現(xiàn)場進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢洽談；

 

　　3、現(xiàn)有上下游供應(yīng)商介紹接洽，提供兄弟公司或行業(yè)合作伙伴信息；

 

　　4、產(chǎn)業(yè)集中地考察；

 

　　5、自身供應(yīng)商渠道的長期積累應(yīng)用。

 

　　在尋找到了相關(guān)供應(yīng)商之后，除產(chǎn)品本身外，對供應(yīng)商的資質(zhì)應(yīng)進(jìn)行審核與評估，確認(rèn)通過之后便可安排后期的采購工作，但針對于新開發(fā)的渠道為進(jìn)口供應(yīng)商還需要有些特別注意的事項：

 

　　1、供應(yīng)商資質(zhì)需要確認(rèn)明確和明細(xì)；

 

　　2、進(jìn)口供應(yīng)商渠道要正規(guī)貿(mào)易應(yīng)流程規(guī)范；

 

　　3、供應(yīng)商所在地的貿(mào)易政策和國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)要知悉；

 

　　4、供應(yīng)商所在港口及航線物流信息應(yīng)考慮在內(nèi)。